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Was macht eigentlich ein... Director Research & Development?

Zum Fliegen lässt ihm seine Tochter gerade keine Zeit, aber als Pilot fühlt sich Sebastian Picklum auch in seinem Job als Director Research & Development bei Canto. Er ist der Mann mit dem Überblick.

Annette Mattgey 20. Mai 2019

Jobtitel: Director Research & Development

Name: Sebastian Picklum

Alter: 37

Ausbildung: BWL Schwerpunkte Marketing und System Engineering

Unternehmen: Canto

Was machst du?

Canto bietet Digital-Asset-Management-Lösungen on-premises genau wie in der Cloud, und ich bin verantwortlich für das Management unserer gesamten Software-Entwicklung. Das heißt von der Führung der Entwicklerteams über die Implementierung neuer Technologietrends bis hin zur Unterstützung von Sales und Marketing mache ich so ziemlich alles. Kein Tag ist gleich, dafür jeder einzelne sehr dynamisch.

Wie bist du zu dieser Aufgabe gekommen?

Vor meiner Funktion als Director Research und Development war ich Product Vision Owner bei Canto. Vor dem Hintergrund der Entscheidung, die Ressourcen bei Canto mehr zu bündeln, um als Team noch agiler zu werden und dadurch Innovation noch besser umsetzen zu können, kam es zu dem neuen Tätigkeitsfeld.

Da ich sowohl Marketing als auch System Engineering studiert habe, hatte ich großes Vertrauen, der angebotenen Verantwortung gerecht zu werden. Denn als Director Research und Development kann ich machen, was mir besonders liegt: Ich verbinde Technologie und Software-Entwicklung mit Kundenbedürfnissen und Kommunikationsbotschaften im Marketing zu einem großen Ganzen.

Schildere möglichst anschaulich ein Projekt, das dich besonders begeistert hat

Als ich zu Canto gewechselt bin, war eines meiner ersten Projekte das visuelle Fingerprinting, also die Ähnlichkeitssuche mit Bildern via KI. Ein spannendes Projekt, mit dem unsere Software mit Bildern nach Bildern suchen kann. Die Funktion hilft Marketern, die beispielsweise wissen wollen, ob sie für dieses Bild schon eine Lizenz erworben haben oder nicht.

Mich hat besonders begeistert, wie agil und lösungsorientiert das ganze Team gearbeitet hat und wie wir gemeinsam in einer vergleichsweise kurzen Zeitspanne diese extrem hilfreiche Lösung entwickelt haben. Ich konnte mitgestalten, tüfteln, forschen.

Welche Eigenschaft hilft dir in deinem Alltag am meisten? Warum?

Ich würde sagen Neugier und Begeisterungsfähigkeit sind besonders wichtig, und dass ich immer den Überblick behalte. In meiner Position muss ich flexibel denken und gut organisieren können, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Der Markt verändert sich schnell: Etwa entstehen in den Marketingabteilungen, die mit unseren Lösungen ihre digitalen Assets managen, ständig neue Bedürfnisse.

Ich muss sicherstellen, dass alle Workflows, die in den Marketing-Abteilungen gelebt werden, auch in der Software abgebildet werden oder etwa alle notwendigen Schnittstellen zu neu hinzugekommener Marketing-Technologie rechtzeitig entwickelt werden.

Was ist dir an deinem Job am wichtigsten? Was macht am meisten Spaß?

Der Job ist spannend und abwechslungsreich. Gerade noch diskutiert man mit einem User-Interface-Experten über die Positionierung von Knöpfen, während man im nächsten Moment schon über eine neue Marketingmaßnahme sinniert. Besonders toll finde ich es, als Schnittstelle zwischen Abteilungen zu agieren.

Dafür muss ich viel mit den Menschen dort kommunizieren, ihnen gut zuhören - auch mal bei privaten Problemen. Denn jeder im Team ist wichtig, wird gehört und soll seine Erfahrungen mit einfließen lassen. Am Ende kombiniere ich die Inputs von allen Seiten, um daraus eine klare Vision zu formen.

Mein Job ist unverzichtbar, weil…

...sonst alles kreuz und quer laufen würde. Ich schaue, dass wir alle an einem Strang ziehen, priorisiere Anforderungen, habe den Überblick über die verschiedenen Teams und kann schnell eingreifen, um auch mal nachzujustieren.

Wenn du nicht Director Research & Development wärst, was wärst du dann?

Pilot! Ich habe sogar eine Fluglizenz. Aktuell bin ich wegen meiner kleinen Tochter aber lieber mehr auf dem Boden und fliege seltener. Fliegen und Management haben viel gemeinsam. Ich muss immer den Überblick über die Situation behalten, das Flugzeug in die richtige Bahn lenken und immer mal eine Kurskorrektur durchführen. Und das mit viel Gelassenheit und wenn ich so an meinen Job denke, vor allem mit ganz viel Spaß!

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